Trang chủ / Sách Marketing / XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH PHÒNG MARKETING CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH PHÒNG MARKETING CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

Name: XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH PHÒNG MARKETING CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ
SKU: PROD000005
Availability: InStock

Tác giả: Tony Dzung SKU: PROD000005

300,000đ

Số lượng:

Còn lại: 100

Sản phẩm chính hãng

Giao toàn quốc

Thanh toán khi nhận hàng

Mô tả sản phẩm

Trong bối cảnh thị trường thay đổi nhanh, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ đầu tư không ít cho marketing nhưng kết quả lại không tương xứng. Vấn đề thường không nằm ở việc bạn làm ít hay làm nhiều, mà nằm ở chỗ marketing đang vận hành như một chuỗi hoạt động rời rạc, thiếu mục tiêu, thiếu quy trình, thiếu cách đo lường để biết điều gì thực sự tạo ra doanh thu.

Cuốn sách Xây dựng và vận hành phòng Marketing cho doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME): Từ Chiến lược đến thực thi được viết như một bản hướng dẫn quản trị dành cho chủ doanh nghiệp và nhà quản lý muốn biến marketing thành một hệ thống tăng trưởng có thể kiểm soát. Cuốn sách giúp bạn nhìn rõ bức tranh tổng thể, thiết kế phòng marketing theo đúng quy mô, và vận hành đội ngũ theo nhịp 7–30 ngày để tạo kết quả ổn định.

Bạn sẽ đi theo một lộ trình rõ ràng:

Phần I: giúp bạn nhận diện những điểm nghẽn phổ biến khiến marketing bận rộn nhưng không ra kết quả, đồng thời giới thiệu mô hình Marketing Profit Loop để kéo mọi hoạt động quay về mục tiêu tạo doanh thu và chăm khách mua lại.
Phần II: xây nền từ gốc: xác định đúng nhóm khách hàng mục tiêu, làm rõ định vị và thông điệp, rồi thiết kế chiến lược 12 tháng theo mục tiêu và chỉ số cụ thể, để đội ngũ có “một đường chạy” xuyên suốt thay vì đổi hướng liên tục.
Phần III: hướng dẫn xây phòng marketing tối thiểu cho SME: cần bao nhiêu người là đủ, mỗi vai trò làm gì, đo bằng chỉ số nào, tuyển và đánh giá ra sao, và quan trọng nhất là thiết lập quy trình để đội ngũ làm việc nhất quán.
Phần IV: đi vào thực thi: xây hệ thống nội dung tạo ra đơn hàng, chạy quảng cáo hiệu quả, thiết kế phễu bán hàng, và tổ chức bộ chỉ số tối thiểu để nhà quản lý điều hành bằng số liệu dễ hiểu.
Phần V và VI: tập trung vào vận hành bền vững: nhịp họp – báo cáo – tối ưu hằng tuần, xây văn hóa kỷ luật và trách nhiệm, và lộ trình 30–90–180 ngày để dựng phòng marketing từ con số 0 đến giai đoạn tăng trưởng.

1.Cuốn sách giúp lãnh đạo giải quyết những bài toán nào?

Cuốn sách giúp lãnh đạo nhìn rõ các điểm nghẽn khiến phòng Marketing làm nhiều nhưng chưa tạo ra kết quả tương xứng. Từ đó, doanh nghiệp có thể xây dựng lại chiến lược, đội ngũ và hệ thống vận hành phù hợp với nguồn lực thực tế.

Xác định đúng khách hàng mục tiêu: Làm rõ doanh nghiệp nên phục vụ ai, khách hàng đang gặp vấn đề gì và yếu tố nào thúc đẩy họ ra quyết định.
Xây dựng chiến lược Marketing rõ ràng: Gắn mục tiêu Marketing với mục tiêu kinh doanh, thay vì triển khai theo xu hướng hoặc yêu cầu phát sinh.
Thiết kế cơ cấu và KPI phù hợp: Xác định vị trí cần tuyển, trách nhiệm từng vai trò và chỉ số đánh giá đúng hiệu quả công việc.
Chuẩn hóa quy trình vận hành: Thiết lập cách phối hợp, họp, báo cáo và tối ưu để đội ngũ không làm việc tùy hứng hoặc phụ thuộc vào sếp.
Kết nối Content, Ads, Sales, Data và AI: Xây dựng một hệ thống thống nhất nhằm tạo khách hàng, nâng cao tỷ lệ chuyển đổi và tối ưu nguồn lực.
Lựa chọn đúng giữa In-house và Agency: Đánh giá mô hình phù hợp với mục tiêu, ngân sách và năng lực quản trị của doanh nghiệp trong từng giai đoạn.

Đặc biệt, cuốn sách được xây dựng sát với bối cảnh SME, nơi ngân sách còn giới hạn, phòng Marketing chưa đầy đủ vị trí chuyên môn và người lãnh đạo thường phải trực tiếp tham gia vận hành. Mục tiêu không phải giúp doanh nghiệp làm nhiều hoạt động Marketing hơn, mà xây dựng một phòng Marketing tinh gọn, kiểm soát được chi phí, đo lường được hiệu quả và tạo ra doanh thu.

Nếu bạn đang muốn:

Xây phòng marketing gọn nhưng mạnh, phù hợp nguồn lực SME.
Tổ chức đội ngũ chạy đúng ưu tiên, đúng vai trò, đúng nhịp vận hành.
Biến marketing thành hệ thống đo được, tối ưu được và dự báo được.
Giảm phụ thuộc vào cảm tính, tăng khả năng ra quyết định dựa trên dữ liệu rõ ràng.

Cuốn sách này sẽ giúp bạn có một khung làm việc cụ thể để triển khai ngay trong doanh nghiệp: từ chiến lược, nhân sự, quy trình đến cách điều hành. Mục tiêu cuối cùng không phải làm marketing nhiều hơn, mà là xây một phòng marketing giúp doanh nghiệp tăng trưởng đều, quản trị tốt chi phí, và mở rộng quy mô vững vàng.

2.Cuốn sách phù hợp với ai?

Chủ doanh nghiệp SME và CEO: Muốn xây phòng Marketing từ con số 0 hoặc tái cấu trúc bộ máy đang hoạt động thiếu hiệu quả.
Giám đốc và trưởng phòng Marketing: Cần hoàn thiện chiến lược, cơ cấu nhân sự, KPI và quy trình quản trị đội ngũ.
Doanh nghiệp đang phụ thuộc vào Agency: Muốn chủ động hơn trong chiến lược, dữ liệu khách hàng, ngân sách và hiệu quả đầu ra.
Doanh nghiệp có đội ngũ nhưng Marketing chưa tạo doanh thu ổn định: Đang gặp tình trạng nhân sự thiếu ổn định, hoạt động rời rạc và khó đo lường hiệu quả.

3. Tác giả cuốn sách

Cuốn sách “Xây dựng và vận hành phòng Marketing cho doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME)” được biên soạn bởi Mr. Tony Dzung (tên thật là Nguyễn Tiến Dũng) – một doanh nhân, chuyên gia về chiến lược, marketing, nhân sự và công nghệ, đồng thời là diễn giả truyền cảm hứng được nhiều chủ doanh nghiệp Việt Nam biết đến.

Hiện nay, Mr. Tony Dzung là Nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Hội đồng Quản trị HBR Holdings – hệ sinh thái giáo dục bao gồm các thương hiệu nổi tiếng: Học tiếng Anh Langmaster, Trường Doanh Nhân HBR, Hệ thống luyện thi IELTS LangGo và Tiếng Anh Trẻ em BingGo Leaders.

Thông tin nổi bật về tác giả Tony Dzung:

Người sáng lập và điều hành HBR Holdings với hệ sinh thái giáo dục hơn 16 năm phát triển
Hơn 50 triệu lượt theo dõi trên các nền tảng Facebook, TikTok, YouTube
Sở hữu nút kim cương YouTube đầu tiên tại Việt Nam trong lĩnh vực giáo dục với hơn 18 triệu subscribers
Đào tạo và tư vấn chiến lược cho hơn 100.000 chủ doanh nghiệp
Được đào tạo trực tiếp từ các trường và tổ chức hàng đầu thế giới: Harvard, Wharton, West Point, SMU, MIT
Được huấn luyện bởi các chuyên gia hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli, Anthony Robbins, Robert Dilts

Thông tin liên hệ: